MB ConsultingCONSULTING
Süreç Analizi Planla
Hizmetlerimiz

Tekrarlayan işler otomatik ilerlesin, ekip ne yapacağını net görsün.

Görev atamalarını, onay adımlarını, belge takibini, departman bildirimlerini ve periyodik işleri tek bir operasyon düzenine bağlıyoruz. Satış sistemi kullanmasanız da yalnızca iç süreçleriniz için otomasyon kurabiliriz.

Operasyon Sürecinizi İnceleyelim
Tetikleyici
İş kartı
Görev / Onay
Otomasyon
Yönetim paneli

Operasyon otomasyonu nedir?

Operasyon otomasyonu, şirket içinde düzenli yürütülmesi gereken işlerin görev, onay ve bildirim akışlarıyla sistem üzerinden ilerlemesidir. Satış sistemi kullanmanız gerekmez: bir iş emri, belge yükleme, e-posta, takvim tarihi, iç form veya periyodik bir kural süreci başlatabilir. Kurduğumuz yapıda iş kaydı açıldığında türü, önceliği, sorumlusu, son tarihi ve gerekli kontrol adımları hazır gelir; görev doğru ekibe yönlenir; yönetici, bütçe veya belge onayları sıralı ve kayıtlı biçimde ilerler. Bir departman işini bitirdiğinde sonraki ekibin görevi gerekli bilgilerle birlikte otomatik başlar. Yaklaşan son tarihler ve geciken işler ilgili kişiye, kritik gecikmeler yöneticiye bildirilir. Böylece süreç kişilere bağlı olmaktan çıkar; yönetim açık işleri, bekleyen onayları ve darboğazları tek ekranda görür.

Operasyon otomasyonu satış sistemine bağlı olmak zorunda değildir

Bir iş emri, belge yükleme, e-posta, takvim tarihi, iç form veya periyodik görev süreci başlatabilir. Sistem yalnızca müşteri kazanımı için değil; şirket içinde düzenli yürütülmesi gereken her iş için kullanılabilir.

Operasyon neden dağılır?

İşler büyüdükçe görevler mesajlarda, dosyalarda ve kişilerin hafızasında kalmaya başlar. Bir kişi olmadığında süreç durur; yönetim ise işin nerede beklediğini göremez.

Aynı görevler her hafta veya ay yeniden elle açılıyor.

Kimin hangi işi yapacağı mesajla veya sözlü olarak bildiriliyor.

Onay bekleyen işler unutuluyor veya yanlış kişide kalıyor.

Eksik belgeler ve son tarihler düzenli takip edilemiyor.

Bir departmanın tamamladığı iş diğer ekibe zamanında aktarılmıyor.

Müşteriye veya yönetime durum bilgisi vermek için farklı yerlerden veri toplanıyor.

Geciken işlerin nedeni ve ekiplerin gerçek iş yükü görülemiyor.

Hangi işleri otomatikleştiriyoruz?

Her şirketin operasyonu farklıdır. Sistemi, günlük işin başladığı noktadan tamamlanmasına kadar olan gerçek akışa göre kurarız.

Tekrarlayan görevler

Günlük, haftalık, aylık veya belirli tarihlere bağlı işler otomatik açılır; sorumlusu ve son tarihi hazır gelir.

Görev ve ekip atama

Talep türü, müşteri, bölge, iş yoğunluğu veya departmana göre görev doğru kişiye yönlendirilir.

Onay süreçleri

Yönetici, bütçe, belge, teklif, ödeme veya kalite kontrol onayları sıralı ve kayıtlı biçimde ilerler.

Belge ve kontrol listeleri

Gerekli evraklar, kontrol adımları ve eksik bilgiler süreç kartında izlenir; eksikler için hatırlatma oluşturulur.

Departman geçişleri

Bir ekip işini tamamladığında sonraki departmanın görevi otomatik başlar ve gerekli bilgiler birlikte aktarılır.

Bildirim ve gecikme uyarıları

Yaklaşan son tarihler, bekleyen onaylar ve geciken işler ilgili kişilere veya yöneticilere bildirilir.

Müşteri onboarding ve hizmet akışı

Yeni müşteri açılışı, belge toplama, ilk görevler, bilgilendirme ve hizmet başlangıcı standart bir akışla yürür.

Rapor ve kontrol ekranları

Açık işler, bekleyen onaylar, tamamlanma süreleri, iş yükü ve darboğazlar tek ekranda görülür.

Operasyon akışı nasıl çalışır?

Akışın başlangıcı satış olmak zorunda değildir. Bir tarih, form, e-posta, belge veya iç talep de süreci başlatabilir.

Süreç tetiklenir

İç form, e-posta, belge, takvim tarihi, müşteri talebi veya periyodik kural iş akışını başlatır.

ÇıktıKaynağı belli yeni iş kaydı

İş kartı oluşur

İş türü, öncelik, belge, müşteri veya proje, son tarih ve gerekli kontrol adımları kaydedilir.

ÇıktıEksiksiz süreç ve kontrol listesi

Görevler atanır

İlgili ekipler, sorumlular ve onaycılar belirlenen sırayla devreye girer.

ÇıktıSahibi ve süresi belli görevler

Otomasyonlar çalışır

Hatırlatmalar, veri aktarımları, bildirimler, durum güncellemeleri ve tekrarlayan adımlar otomatik yürür.

ÇıktıDaha az manuel takip ve kayıt

Yönetim izler

Açık işler, gecikmeler, iş yükü, bekleyen onaylar ve tamamlanma süreleri raporlanır.

ÇıktıGüncel operasyon görünümü

Yapay zeka operasyonu nasıl destekler?

Yapay zeka zorunlu değildir. Uygun süreçlerde belge içinden bilgi çıkarma, gelen talebi sınıflandırma, iş özeti hazırlama, eksik bilgi tespiti veya yönetim raporu oluşturma gibi adımlarda kullanılabilir. Kural tabanlı otomasyonun yeterli olduğu yerde daha basit çözümü tercih ederiz.

Proje sonunda ne teslim edilir?

Mevcut ve hedef operasyon akış şeması
İş türleri, görevler, sorumlular ve onay adımları
Tekrarlayan görev ve zamanlama kuralları
Belge, form ve kontrol listeleri
Bildirim, gecikme ve eskalasyon senaryoları
Departmanlar arası aktarım ve entegrasyonlar
Operasyon raporları ve yönetim ekranı
Kullanıcı eğitimi, dokümantasyon ve canlıya geçiş desteği

Sık sorulan sorular

Operasyon otomasyonu için CRM kullanmamız gerekir mi?

Hayır. Satış veya müşteri takibi gerekmiyorsa bağımsız görev, iş akışı veya özel operasyon paneli kurulabilir. CRM yalnızca sürecin ihtiyaç duyduğu durumlarda devreye girer.

Hangi tekrarlayan işler otomatikleştirilebilir?

Düzenli görev açma, sorumlu atama, bildirim, onay, veri aktarımı, belge kontrolü, durum güncelleme ve rapor hazırlama gibi kuralı tanımlanabilen işler değerlendirilebilir.

Her departman aynı ekranı mı kullanır?

Hayır. Kullanıcı rolleri ve ekranlar görev ihtiyacına göre düzenlenebilir. Yönetim genel görünümü izlerken ekipler yalnızca kendi işlerine ait alanları görebilir.

Mevcut e-posta ve dosya düzenimizle bağlantı kurulabilir mi?

Kullanılan sistemlerin teknik imkanlarına göre e-posta, form, dosya alanı, takvim veya diğer uygulamalarla entegrasyon yapılabilir.

Süreç değiştiğinde otomasyon güncellenebilir mi?

Evet. Sistem, değişiklik ihtiyacı düşünülerek modüler kurulmalıdır. Yeni görev, onay, alan veya departman geçişleri kontrollü biçimde eklenebilir.

Otomasyon hata yaparsa süreç durur mu?

Kritik akışlarda hata kaydı, uyarı, yeniden deneme veya manuel devralma adımları planlanır. Sistem sessizce başarısız olmayacak şekilde izlenir.

En çok zaman kaybettiren operasyon işini birlikte inceleyelim

Tekrarlanan görevleri, bekleyen onayları veya departmanlar arasındaki kopukluğu anlatın. Satış sistemi gerektirmeden kurulabilecek çözümü birlikte belirleyelim.

Operasyon Analizi Talep Et